Контроль бизнес-процессов на примере элеватора

Каждое предприятие имеет свои ключевые бизнес-процессы, которые важно отслеживать. На примере элеватора мы показали, как можно автоматизировать, контролировать и ускорить процесс приема зерновых.

Все начинается с заезда транспорта на территорию. Важно знать, когда, в какое время, какая машина и с какой целью заезжала, выезжала или передвигалась по элеватору. Для этого необходима система распознавания автомобильных номеров. Распознаются номерные знаки машин, которые проходят через контрольные точки. Обычно, на элеваторе со стандартными бизнес-процессами существует до 4-х точек. Первая точка это въезд на территорию элеватора, который может быть совмещен с лабораторией. Вторая - это весовая, на которой происходит бруттование, то есть получение веса зерна вместе с весом транспорта. Затем, происходит разгрузка, а после него тарирование, то есть получение веса транспорта. На всех этих точках происходит распознавание номеров. В результате, по номеру автомобиля мы можем получить вес сырья, которое было завезено ним.

Также, проводится распознавания номеров железнодорожных вагонов, которые в большинстве случаев служат для вывоза сельскохозяйственной продукции. Поскольку система распознает номера вагонов при въезде, а также на всех контрольных точках (погрузка, выезд и т.д.), мы можем сигнализировать о том, что вагон находится на территории дольше заданного времени. Ведь простой транспорта очень дорого обходится предприятию. Соответственно, сама система распознавания номеров вагонов привязывается к процессам загрузки / разгрузки, выходного контроля и анализа. По этим параметрам можем четко судить, как быстро обрабатываются эти вагоны.

Все полученные данные стекаются в единую систему с удобным и понятным DashBoard.

Если есть бизнес-процесс, его всегда можно контролировать.